【课程大纲】

第一讲 何谓精益生产管理  

1、手工、大批量、精益三种生产方式比较

2、以顾客为中心的制造理念

3、精益生产体系

 第二讲 精益生产先从消除浪费开始  

工厂内的八大浪费现象

 第三讲 精益生产计划与运作流程    

1、传统生产控制与精益生产控制系统

a、推进式控制系统

b、拉动式控制系统

第四讲 精益生产与5S、TPM

1、5S的来源与6S的管理

2、何谓TPM

第五讲 精益生产与TQM

1、TQM

第六讲 精益生产与准时制采购  

1、供应商临界管理法（VMI）

2、联合库存管理的供应链

3、集中大仓库(仓库超市）

第七讲 生产过程优化与柔性生产方式 

1、生产同步化

2、生产均衡化

3、设备U型布置

4、多能型与少人化

【课程背景】

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在"国际汽车项目"研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切"浪费"，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

【课程对象】

适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师

【课程时长】

12H